PESTEL-analyysi on strateginen työkalu, jota käytetään yrityksen tai organisaation ulkoisen toimintaympäristön arvioimiseen. Se auttaa tunnistamaan poliittiset, taloudelliset, sosiaaliset, teknologiset, ympäristöön liittyvät ja lainsäädännölliset tekijät, joiden vaikutus voi olla merkittävä päätöksenteossa. PESTEL-analyysin avulla voidaan ennakoida muutoksia ja trendejä, sekä tunnistaa mahdollisuudet ja uhat, …
Swot-analyysi on yrityksen käyttämä menetelmä, joka auttaa tunnistamaan liiketoiminnan vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet sekä uhat. Tämä analyysi mahdollistaa yksityiskohtaisen ja kattavan kuvan yrityksen nykytilanteesta ja sen ympäristöstä. Swot-analyysi auttaa yrityksiä strategian suunnittelussa, kilpailijoiden analysoinnissa, päätöksenteon tukemisessa, uusien markkinoiden tunnistamisessa ja riskienhallinnassa. Keskeiset asiat: Mikä on Swot-analyysi? Swot-analyysi on työkalu, jota yritykset käyttävät strategisen …
Asiakaspolku on prosessi, jota asiakas seuraa kohtaamisesta yrityksen kanssa ostopäätökseen ja sen jälkeiseen suhteen ylläpitoon. Asiakaspolku on olennainen osa kaikkia tämän päivän liiketoimintoja, ja sen ymmärtäminen on kriittistä yrityksen menestyksen kannalta. Tässä artikkelissa tarkastelemme sitä, mikä on asiakaspolku, miten se …
KPI eli key performance indicator (suomeksi keskeinen suorituskyvyn mittari) on mittari, jota käytetään organisaation suorituskyvyn arvioimiseen ja seuraamiseen. KPI-mittarit ovat tärkeitä, koska ne auttavat organisaatiota saavuttamaan tavoitteet ja arvioimaan, onko toiminta tehokasta ja tuloksellista. KPI-mittareita luodessa ja valittaessa on otettava huomioon organisaation strategiset tavoitteet …